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当前阶段,由于我国城市化进程不断加快,我国建筑行业呈现出逐步增长的发展趋势,广泛居民也开始对建筑工程的质量与安全提出更严格的要求。这是因为传统的管理模式已无法再适应时代发展要求,而且单一的管理方式也带来了许多问题,严重阻碍了建筑行业的发展与进步。此时,就需要运用创新思维来解决出现的问题,努力做到实事求是,与时俱进,不断开拓创新,从而进一步提高管理工作的效率。 一、 对建筑工程的创新思维运用进行论述 众所周知,如果将创新思维灵活运用到建筑工程中,就可顺利进行施工,这是因为现代化管理模式比以往的工程管理模式更具优势与实用性。此时,如果运用创新型思维来开展工作,就需要全体工作人员,无论是施工人员、技术人员,都必须运用新的视觉来创新管理理念。尤其是运用创新型管理模式来解决建筑工程问题,就能有效提高建筑工程的管理水平。而且,管理人员还能深入对管理技术展开分析,让其明白其重要性。由此可见,创新型管理方法更符合时代发展要求。也就是说,创新思维方式比以前的工程管理理念更具时代性与多样性,最重要的是,还能增强项目管理人员的自信心。总而言之,如果建筑施工单位合理运用创新型管理理念,那其对应的技术人员就能在管理过程中充分发挥出各自的优势。 二、 建筑工程管理面临的主要问题 (一) 不重视建筑工程管理工作 当前阶段,伴随市场经济的飞速发展,我国建筑行业也迎来发展的高峰期,而且还取得了极为显著的发展成效。然而,建筑工程的管理理念却不符合时代发展要求,致使国内建筑水平依旧和国外发展水平存在着较大差距,究其根本,就是因为建筑施工单位不重视管理。另外,影响建筑工程质量的因素也被大多数单位所忽视,这是因为施工單位一味为追赶进度,增加经济效益,而忽视工程的施工质量。长时间下去,势必会影响到整个建筑工程,严重的话,还有可能会危及人们的生命。再加上,施工现场还会受环境的影响,使得整个工程的施工进展受到约束,不利于建筑施工单位的长远发展。 (二) 建筑工程的管理制度不全面 时代在发展,社会在进步,这在一定程度上推动了我国建筑行业的发展,并呈现出多样化发展趋势。此时,建筑施工单位就应顺应时代发展潮流,不断调整自身状态。然而,我国大多数的建筑施工单位仍旧还使用以前的管理制度,以至于建筑工程项目无法融入市场竞争中。除此之外,建筑工程的管理制度还表现的极为繁琐与复杂,只要一出现问题,就可能会引发其他问题,出现相互推诿现象,甚至还会增加事故发生几率。在管理理念方面,建筑工程的管理人员还不愿进行创新,提高自身的学习能力。上述现象都会对建筑施工单位带来不利影响。 (三) 缺少创新型人才 在我国,从事建筑行业的人员大多都是农民工,缺少创新型人才,尤其是缺少创新型管理人才。再加上,建筑施工单位并没有建立健全人才培养机制,导致管理人员缺乏创新意识,而且也对其进行考核,并别说奖励。结果就是,建筑施工单位的人才流失率越来越大,且工作人员的积极性受挫,这些都会影响建筑行业的发展。另外,建筑工程的管理体系也缺乏科学性与合理性,根本不能将其作为评价体系,甚至还有可能会给建筑施工单位带来不利影响。 三、 对创新思维在建筑工程管理中的应用进行分析 (一) 对建筑工程的管理理念进行创新 为进一步提高建筑工程的管理效率,就必须要对管理理念进行创新,同时,还应对工程的管理制度进行完善,使其可以符合时代发展要求。而身为建筑施工单位的管理人员,就应立即转变自身观念,并深入贯彻创新思维。而且,还应在实际操作过程中合理运用创新思维,比如可以在会议中进行讨论,便于借鉴优秀案例。 (二)对组织部门进行创新 等思想转变以后,就可在组织机构上对其进行创新,例如可适当的引进各种先进技术,以便灵活将创新思维运用到建筑工程的管理中。当然,具体还应从以下多方面进行:起初,必须创建管理部门,必要时,还应对其职能进行完善,为保证其可靠性、时效性。其次,建筑工程的管理人员必须不断提高自身专业水平与综合素养,并从技术、文化、管理等多角度来展开研究。此外,还应建立健全管理责任制,明确各自的职责与义务,为确保建筑施工工程的安全。 (三)对建筑施工技术的创新 由于建筑工程是一项极为复杂的工作,其涉及的范围广,比如,安装技术、测量技术以及其他技术等。特别是随着信息技术的发展,建筑施工单位为引进新的技术,不断运用创新思维。这是因为运用创新思维可以实现资源的共享,以及对技术进行创新,这样一来,就能从多方面引入新的技术。 (四)对建筑工程的管理人员进行创新 当今时代,企业的竞争其实质就是人才的竞争,所以,就有必要对人才进行创新,使其尽快适应时代发展要求。因为只有具备创新思维的管理人才,才有可能提高自身的专业能力与实践能力。同时,建筑施工单位还应不断健全人才评估机制,其主要目的是为真正提高全体人员的创新意识以及企业的核心竞争力。
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