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物流管理工作在现代企业供应链管理中的作用不容小觑,而供应链系统本身就是传统与现代物流管理关联性的重要标志,所以,对于企业物流管理而言,供应链系统也同样发挥着关键性的作用。对于大规模企业,很多已经具备供应链管理体系与实力,而且物流管理技术也处于领先地位,自身资源丰富,一定程度上促进了物流管理工作的全面开展。基于供应链的物流管理也同样为企业自身竞争能力的提升提供了保障。
一、供应链系统应用于企业物流管理的重要意义
供应链的形成过程十分复杂,所谓的供应链,具体指的就是企业生产、销售至最终服务整个过程,被贯穿在企业活动过程中。而供应链也是在批量生产并流通产品的过程中,由生产与批发企业及消费者共同组成,将供需作为重点的生产活动主体网络。因而,将供应链系统应用在企业物流管理中具有重要的现实意义。第一,全面提高管理效用并节省成本。在国内市场经济体制完善的基础上,供应链系统被广泛应用,适应了社会发展需求,并对企业生产力与内部结构等方面产生了一定的影响,同样也实现了企业经济效益的有效提升。而在现代社会发展的过程中,全球经济一体化的发展更加明显,所以企业市场竞争更加激烈,一定要全面增强管理的能力,只有这样才能够节省企业管理的成本,进一步强化企业的管理效用。第二,强化企业的市场响应能力并推动发展。在社会与经济发展的过程中,各领域专业化与细分化特点更加明显,一定程度上促进了企业的定制化与精细化的发展。基于此,企业运行效果得以完善,不仅能够满足社会发展的需求,同样对经济和市场发展相适应。由此可见,基于供应链系统,企业的物流管理水平也随之提高,为企业运行效率以及市场向应力的提升带来了积极的影响,全面推进其可持续发展。
二、基于供应链系统的企业物流管理现状分析
在国内市场经济发展的背景下,物流行业也取得了理想的发展成绩。然而,由于受到国情与传统管理理念等多种因素的影响,物流事业无法获得进一步发展,且整体水平处于物流早期发展阶段,与发达国家差距较大。为此,以下将豫鑫交通发展有限责任公司作为研究对象。该公司主要经营货物运输、机电产品、建设材料,并于2001 年6月4 日在郑州工商局登记注册,公司注册资本100( 万元) 。本文对其物流管理项目和模式管控机制进行了以下各个方面的对比,针对其中存在的问题和对应措施进行了阐释。
在其长期发展过程中,受诸多因素影响,使其物流管理工作尚未成熟。具体分析如下:
( 一) 传统物流管理理念与模式不完善。受传统企业的发展观念的影响,豫鑫公司在物流管理工作开展的过程中始终处于生产和经营一体化运营阶段。因为公司内部具备完成产品研发、生产、营销与流动等多种功能,所以,即便处于供应链条件下,也同样是自给自足的经营状态,难以与现代化社会发展的要求相适应。
在这种情况下,供应链物流管理的功能很难体现出来。在经济一体化的背景下,客户提高了产品质量要求。而以传统物流管理方式,企业仍然可以在内部完成。基于此,豫鑫公司物流管理在采集物流信息方面并不完善,制约了物流事业可持续发展。
( 二) 信息化水平有待提高。在信息化发展的基础上,电子商务时代来临,一定程度上提高了物流管理的效率。然而,豫鑫公司物流管理设备始终处于传统发展阶段,所以,很难利用终端网络和客户实现高效物流流通,使得供应链系统应用尚未成熟与健全,导致物流设备不完整且物流资金不断增加。由此可见,传统物流管理设备对企业发展产生了严重制约,一定程度上阻碍了企业综合竞争实力的增强。现阶段,公司的物流设备并不齐全,严重缺乏明显的标准与规定,所以,在物流管理中很难有效整合信息内容,而企业与客户间也难以实现供应链与电子网络的连接。
( 三) 物流管理专业人才不足。信息时代背景下,企业竞争从本质上来讲就是人才竞争。而受传统教育机制影响,豫鑫公司物流人才供不应求,在培养方面不全面,使其不具备丰富的经验,难以适应社会经济发展需求,所以,同样制约了企业物流管理水平的提升。基于供应链系统的人才需求相对较高,特别是电子商务、英语或者是国际贸易相关专业的业务人才,所提出的要求更高一些。
但是,企业在人才培养方面并不积极,物流管理培训工作不完善,导致无法达到市场要求。由此可见,专业物流管理工作人员的严重匮乏对供应链系统的物流管理工作可持续发展带来了不利的影响。
三、基于供应链系统的企业物流管理途径
现阶段,基于供应链系统的企业物流管理工作,其主要的目标并不是为确保生产过程的连续,而是要实现电子物流的网络活动顺利开展。在供应链系统作用下,各节点企业间的联系会随之改善,以确保企业和企业间运行的合理性。与此同时,还能够进一步提高企业接受市场并作出反应的能力,可以全面增强企业自身综合竞争实力。
( 一) 思想观念的创新。在物流企业现代化服务理念的影响下,将客户需求作为重点,为此,豫鑫公司必须要积极转变自身的经营理念,构建与客户需求相适应的物流服务系统。其中,可以在物流理念与售后服务方式两方面实现创新。第一,全面创新物流内容。要想进一步满足客户具体需求与期望,物流管理部门必须要对各生产环节的物流服务予以全面创新,以保证达到客户需求。
第二,全面创新物流服务。豫鑫公司应根据客户个性化需求来开展物流管理工作,进而和客户构建完善的交流渠道,创建合作平台,对传统物流管理理念及流通形式予以全面改进。与此同时,需要和客户构建沟通与交流机制,进一步推动企业和客户协同机制的发展。
( 二) 积极运用现代化技术。在信息化技术发展的过程中,电子商务的作用逐渐突显出来,在供应链物流管理工作中最明显。
为此,豫鑫公司应将客户利益作为核心,有机结合电子商务和供应链物流管理,在企业和客户之间构建电子商务流通平台,进一步增强供应链各节点企业经济效益。基于此,在确保现有客户全面保留的同时,积极吸引更多的新客户,以保证更好地强化企业的新型业务。充分利用现代化物流设备,对物流管理技术进行全面创新与改进。另外,企业需要按照时代变化的趋势把握每一个发展机会,进而在物流管理事业实现进步的基础上,通过多个途径引进国外现代化科技以及有价值的物流管理经验,以保证对物流管理基础性设备进行有效改造,实现自身经济竞争实力的全面提升,缩小物流管理和国际平均水平之间的差距。
( 三) 全面培养优秀人才。基于供应链系统的物流行业,要想实现可持续发展,就必须要全面培养高水平的物流管理人才。其中,为了实现物流管理工作的创新,豫鑫公司必须要具备高专业水平的技术型专业人才,强化企业和咨询公司间的有效合作以及交流,确保咨询公司可以更好地培养物流专业人才为企业所用,与此同时,还需要给予可行性的指导。基于此,一定要为物流专业人才提供就业的机会,建立并健全用人机制,以保证人才可以参与至物流管理工作当中。另外,需要对优秀物流管理技术以及经验进行深入学习,充分考虑国内物流事业发展状况,组建物流管理团队,全面增强团队创新能力与专业水平。而地方政府也应当在人才培养方面给予资金大力支持,不断鼓励社会各服务机构对企业物流人才的培养提供帮助。
综上所述,基于供应链下的企业物流管理是市场竞争愈加激烈的必然要求。而企业在这种管理模式之下能够强化自身综合竞争能力,然而,在物流管理长期发展过程中,也逐渐突显出其中存在的不足之处。为了进一步实现自身可持续发展,就必须要正确认识物流管理的问题,进而采取有针对的完善策略,只有这样,才能够为物流事业的发展提供保障。通过对豫鑫交通发展有限责任公司供应链下物流管理的研究与分析,希望为其他企业的物流管理工作开展提供有价值的参考依据。
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